שלום, אורח
- כניסה
- הרשם
קטגוריות
- אומנ ות
- אינ טרנ ט ומחשבים
- אקטואליה
- בית
- בריאות וכושר
- דת ואמונ ה
- חוק ומשפט
- חינ וכ ולימודים
- יחסים ומשפחה
- ילדים
- כללי
- מדע וטכנ ולוגיה
- מוזיקה
- נ דל"ן ובנ יה
- ספורט
- עסקים וכלכלה
- רוחנ יות
- רכב
- שיפור עצמי
- שירותים עסקיים
- תרבות הפנ אי
נ יהול משאבי אנ וש בחברות גדולות ועסקים
פורסם בתאריך 10/06/2008 ע"י מערכת פאוורפון בקטגוריה עסקים וכלכלה | צפיות: 2115 | התחבר לדירוג המאמר
× יהול משאבי א× וש הי× ו תחום מרכזי ל× יהול מוצלח בת× אי התחרות העסקית ההולכת וגוברת בימי× ו, הן בארגו× ים ציבוריים והן בארגו× ים עסקיים, ה× אבקים על לקוחות ותקציבים גדולים . תחום × יהול משאבי הא× וש תופס חלקים גדולים ומשמעותיים בארגון, זאת מתוכ ההב× ה כי היתרון היחסי של כל ארגון הי× ו ההון הא× ושי ממ× ו הוא מורכב. הכ× ת כוח אדם מ× וסה ויעיל, הצבה ותגמול × כון והדרכים לשימור ופיתוח הון א× ושי הם כיום האתגרים הכי מלהיבים ומסובכים בעידן של חדש× ות וצמיחה. לאור כל אלו × דרש × יהול משאבי א× וש
כחלק משותף אסטרטגי פעיל, ליישם את אסטרטגיה הארגון במחלקת
× יהול משאבי א× וש, לזהות הזדמ× ויות בתוכ ומחוץ לארגון ולהיות כוח מוביל בצמרת ה× יהולית.
כשמדברים על × יהול משאבי א× וש מתכוו× ים לתהליכ הטיפול במשאב
הא× ושי כדי שיהיה מוכן למלא את יעדי הארגון וכאן × כ× סת לתמו× ה
מחלקת × יהול משאבי א× וש שממלאת אחר יעד זה.
התהליכ מתחיל בהכ× ת תק× ים וקביעת מדי× יות משאבי א× וש בארגון, דרכ שלבי הגיוס והטיפול בו במשכ שהותו בעבודה, ועד הטיפול בעובד עם עזיבתו את הארגון מסיבות שו× ות זהו תפקידו של מחלקת × יהול משאבי א× וש.
× יהול כ"א × חשב כתחום מרכזי וקריטי ל× יהול מוצלח של כל ארגון - קטן כגדול, מקומי כגלובאלי וציבורי כעסקי, מזה ש× ים רבות.
× יהול משאבי א× וש הי× ו תהליכ של קבלת החלטות בתחומים השו× ים, הקשורים לגיוסו, מיו× ו, הכשרתו ופיתוחו של המשאב הא× ושי בעבודה. זאת מתוכ הכרה שטיפוח הפרט תורם לתפקודו בארגון ומשפר את היעילות הארגו× ית.
× יהול משאבי א× וש כיום הוא תחום אסטרטגי מוביל והוא חלק מצוות בארגו× ים מתקדמים, ב× וסף למשימות הפרופסיו× אליות, שממלאים הצוותים המקצועיים ב× יצוחו, שעיקרן הצבת האדם ה× כון בתפקיד ה× כון ובעיתוי ה× כון, בפיתוח וב× יהול חכמים של כוח העבודה בארגון, מביאים מ× הלי משאבי א× וש לארגון ערכ מוסף ייחודי, שאי אפשר להשיגו ללא הב× ה עמוקה ורחבה הן של הגורם הא× ושי בעבודה והן של יעדי הארגון וצרכיו.
בש× ים האחרו× ות, ככל שהעולם העסקי הופכ להיות מהיר, משת× ה, חוצה גבולות וטכ× ולוגי יותר ויותר, הולכ ותופס תחום × יהול משאבי א× וש לתחום בעל × תח גדול ומשמעותי בתוכ הארגון, מתוכ הב× ה כי היתרון היחסי של כל ארגון × ובע, בראש ובראשו× ה, מההון הא× ושי שבו.
בהתאם לככ, גדלה והולכת ההכרה בצורכ החיו× י ל× הל את המשאב הא× ושי ביעילות ומקצועיות,ומתוכ ככ קמה מחלקת × יהול משאבי א× וש.
צורכ זה מתבטא ו× ראה כאשר רוצים ל× הל את המשאב הא× ושי
תחום × יהול משאבי א× וש בעצם מכיר בתורה שיוצרת ביקוש רב לא× שי מקצוע אקדמאים, המתמחים בתחום משאבי הא× וש,
וב× יהן × יהול משאבי א× וש.מטרת ההדרכות לא× שי משאבי א× וש בארגו× ים הי× ה למצב את איש משאבי הא× וש בתפקיד ייחודי זה, תוכ מתן כלים תאורטיים ויישומיים גם יחד, כל זאת תוכ תרומה לארגון, מקסום רווחיו והצלחתו, וכל זאת בזכות אותו × יהול משאבי א× וש.
המעבר ש× עשה ממחלקת כ"א למחלקת × יהול משאבי א× וש יצר מהפכ.
השי× וי הבסיסי הוא במעבר ל× יהול מערכתי של קבוצות וצוותים והקשר בי× יהם. ראש מחלקת × יהול משאבי א× וש הוא יד ימי× ו של המ× כ"ל. הוא חייב להיות מעורב בכל תחומי הפעילות והוא פועל ברמה האסטרטגית(להבדיל ממ× הל כ"א) , מעורב בתהליכ קבלת החלטות וקביעת מדי× יות ורואה את הארגון בתפיסה מערכתית. יש לו סמכויות ואפשרות לגמישות ולשי× ויים בהתאם לצורכ.
מחלקת × יהול משאבי א× וש, היא גוף מרכזי העוסק במציאת דרכים ושיטות יעילות לטיפול בא× שים בארגון בכל הרמות, מכי× ים תכ× יות לקידום, לפיתוח ולמיצוי הפוט× ציאל של היחיד.
מחלקת × יהול משאבי א× וש אחראית לטיפול בצרכי המשאב הא× ושי בארגון.
מטרותיה המרכזיות של מחלקת
× יהול משאבי א× וש הי× ן מיצוי מרבי של משאבי הא× וש במועצה לשיפור תפוקות והשגת מטרות המועצה, והעלאת תחושת ההשתייכות וההזדהות של העובד עם הארגון.
מחלקת × יהול משאבי א× וש תורמת להתאמת המשאב הא× ושי לצורכי המערכת, לטיפוח והעצמת העובדים. זאת, תוכ מתן אפשרות למימוש הפוט× ציאל האישי של העובדים ולמימוש זכויותיהם כעובדי הרשות, בצורה אופטימלית.
אודות מערכת פאוורפון
התחבר לשליחת תגובה
לא פורסמו עדיין תגובות למאמר זה